Bloomberg Technoz, Jakarta – Pengamat BUMN dari Next Indonesia Center Herry Gunawan menagih kajian rencana penggabungan atau merger tiga entitas usaha dalam bisnis hilir PT Pertamina (Persero) yang ditargetkan rampung pada akhir tahun ini.

Hery berpendapat rencana merger tersebut perlu disiapkan secara matang, termasuk mempersiapkan manajemen risiko terintegrasi dari tiga subholding tersebut, yakni; PT Pertamina Patra Niaga (PPN), PT Kilang Pertamina Internasional (KPI), dan PT Pertamina International Shipping (PIS).

Penerapan manajemen risiko secara terintegrasi dinilai perlu dilakukan untuk mengantisipasi dampak sistemis ketika salah satu perusahaan mengalami permasalahan saat proses merger berlangsung.

“Tanpa penerapan manajemen risiko yang terintegrasi, bisa-bisa sekali terpukul, amblas semua. Ini sulit tertolong,” kata Herry saat dihubungi, dikutip Senin (15/9/2025).

Terlebih, kata dia, bisnis kilang dan usaha logistik migas milik Pertamina—yang masing-masing dioperasikan oleh KPI dan PIS — banyak melayani grup-grup perusahaan.