Berdasarkan segmen usaha, penjualan jamu herbal dan suplemen tercatat sebesar Rp1,19 triliun, turun sekitar 26% yoy dari Rp1,61 triliun pada Januari-September 2025.
Sebaliknya, segmen makanan dan minuman mencatatkan penjualan Rp1,22 triliun, tumbuh sekitar 18,2% yoy dari Rp1,03 triliun. Dengan capaian tersebut, segmen makanan dan minuman melampaui jamu herbal dan suplemen sebagai penyumbang penjualan terbesar SIDO.
Adapun segmen farmasi relatif stabil dengan penjualan Rp94,56 miliar, naik tipis dari Rp93,53 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya.
Perbedaan kinerja antarsemen tersebut menunjukkan bahwa tekanan penjualan SIDO masih terkonsentrasi pada bisnis herbal dan suplemen.
Pertumbuhan makanan dan minuman membantu menahan penurunan penjualan konsolidasi, tetapi belum cukup untuk mengimbangi koreksi segmen herbal.
Efek Normalisasi
Penurunan kinerja SIDO pada sembilan bulan pertama 2026 terjadi setelah perseroan mengalami tekanan lebih dalam pada semester I/2026.
Dalam paparan publik pada September 2026, Direktur Keuangan SIDO Budiyanto menjelaskan bahwa penurunan penjualan pada paruh pertama tahun ini dipengaruhi normalisasi persediaan produk di tingkat distributor.
Perseroan menahan pengiriman kepada sejumlah distributor yang memiliki stok berlebih agar persediaan kembali ke tingkat yang dinilai sehat.
Manajemen ketika itu menyebut penjualan dari distributor ke konsumen akhir (sell-out) tidak mengalami penurunan, mengacu pada survei Nielsen yang menyebut SIDO masih menguasai pangsa pasar sekitar 71%.
Namun, penjualan kepada distributor (sell-in) yang tercatat dalam laporan keuangan terdampak oleh penyesuaian persediaan tersebut.
Manajemen juga memperkirakan penjualan akan kembali normal pada kuartal III atau kuartal IV 2026, setelah proses normalisasi stok distributor.
Meski penjualan konsolidasi SIDO pada sembilan bulan pertama 2026 masih turun, laporan keuangan periode ini belum dengan sendirinya memastikan apakah pemulihan penjualan telah berlangsung sesuai harapan manajemen.
(fik/naw)



























