Untuk membiayai hal tersebut, OpenAI perlu mengumpulkan jumlah modal yang belum pernah terjadi sebelumnya melalui pendanaan ventura, utang, dan penawaran umum perdana (IPO). Pilihan terakhir disebut Altman sebagai jalur paling mungkin bagi perusahaan. SoftBank, salah satu pendukung terbesar OpenAI, telah menyimpan hak untuk menarik kembali miliaran dolar AS pendanaan jika OpenAI tidak menyelesaikan restrukturisasi dalam beberapa bulan ke depan. Investor lain mungkin juga enggan memberikan dana besar kepada perusahaan yang struktur nirlabanya mempersulit pengembalian finansial mereka.
“Kami akhirnya hampir menjadi Normal Co., sebutan yang saya gunakan secara internal,” kata Sarah Friar, CFO OpenAI, dalam wawancara di panggung pada konferensi di Riyadh pada Rabu. Berbagai upaya yang diumumkan pekan ini memungkinkan OpenAI untuk “menggalang dana dengan cara yang jauh lebih sederhana,” katanya.
Namun, meskipun OpenAI bersemangat untuk beralih ke babak baru, masih banyak pertanyaan yang belum terjawab mengenai hubungan antara organisasi nirlaba dan organisasi profit. Hal ini termasuk isu utama mengenai sejauh mana organisasi nirlaba dapat mempengaruhi organisasi profit.
Secara teori, dewan nirlaba dapat mengendalikan dewan profit dengan cara mempekerjakan atau memberhentikan anggotanya. Namun, secara praktis, memberhentikan direktur profit OpenAI mungkin sulit dilakukan — setidaknya untuk saat ini — apalagi hampir semua anggota dewan nirlaba juga duduk di dewan profit. Dua dari anggota dewan nirlaba saat ini, Adam D’Angelo dan chairman Bret Taylor, saat ini mengelola bisnis AI yang menggunakan layanan milik OpenAI.
Anggota dewan nirlaba juga tidak memiliki wewenang untuk memecat eksekutif di bisnis profit OpenAI, menurut dua orang yang mengetahui masalah ini, yang berbicara dengan syarat anonim untuk membahas masalah internal. Itu adalah detail penting, mengingat dewan nirlaba yang berbeda dan lebih kecil lah yang memecat Altman dua tahun lalu, memicu kekacauan di perusahaan.
“Pengaturan saat ini masih gagal menjamin kemandirian sejati atau pertanggungjawaban kepada publik,” kata Orson Aguilar, CEO organisasi nirlaba LatinoProsperity, yang merupakan bagian dari koalisi bernama EyesOnOpenAI yang memimpin upaya kampanye menentang restrukturisasi. “Kami masih memiliki kekhawatiran besar terkait siapa yang memegang kendali.”
Juga belum pasti bagaimana organisasi nirlaba ini akan menggunakan sumber dayanya yang besar. Organisasi ini akan menerima 26% saham ekuitas di perusahaan, atau sekitar US$130 miliar berdasarkan valuasi OpenAI saat ini sebesar US$500 miliar, serta opsi saham yang memberi hak untuk mendapatkan jumlah saham tambahan yang tidak diungkapkan jika harga saham perusahaan profitable tersebut meningkat lebih dari sepuluh kali lipat setelah 15 tahun. Untuk awalnya, organisasi nirlaba tersebut mengatakan akan menghabiskan US$25 miliar untuk AI yang dapat membantu kesehatan serta upaya untuk meminimalkan risiko terburuk AI. Namun, mereka belum menunjuk CEO atau personel lainnya.
“Yang kita miliki sekarang adalah kemampuan untuk mengalokasikan modal dengan relatif cepat, dan struktur sebelumnya sama sekali tidak mendukung hal itu,” kata Zico Kolter, anggota dewan nirlaba OpenAI, kepada saya pada Selasa. “Struktur saat ini jauh lebih selaras dalam memastikan organisasi nirlaba mendapatkan manfaat dari nilai yang diciptakan oleh OpenAI.”
Kolter adalah satu-satunya anggota dewan nirlaba yang tidak lagi akan bertindak sebagai anggota pemilih di dewan perusahaan profit, melainkan hanya sebagai pengamat. (Seorang lagi akan ditambahkan ke daftar tersebut dalam satu tahun setelah restrukturisasi.) Ia juga memimpin Komite Safety and Security OpenAI, yang memiliki wewenang untuk menunda peluncuran produk perusahaan jika dianggap tidak aman.
“Kami ingin memastikan bahwa proses dan standar tinggi yang kami tetapkan untuk diri kami sendiri, yang juga diterapkan OpenAI dalam hal model, benar-benar diwujudkan,” kata Kolter. “Dan jika tidak, kami akan mendeteksinya sejak dini atau meresponsnya dengan cepat.”
Hubungan OpenAI dengan Microsoft, yang menjadi landasan kesuksesan awal startup AI tersebut, juga tetap rumit. Meskipun Microsoft telah setuju untuk memiliki 27% saham di entitas profit OpenAI yang baru, belum jelas bagaimana tepatnya kedua perusahaan akan menentukan akses berkelanjutan Microsoft terhadap kekayaan intelektual OpenAI.
OpenAI mengatakan panel independen akan memainkan peran kunci dengan memutuskan kapan perusahaan telah mencapai kecerdasan buatan umum (artificial general intelligence/AGI), bentuk AI yang lebih canggih yang sedang dikembangkan oleh banyak perusahaan teknologi. Ketika hal itu terjadi, Microsoft tidak lagi berhak atas 20% pendapatan OpenAI, dan OpenAI tidak perlu memberikan akses kepada Microsoft terhadap metode penelitian AI terbarunya.
Meski begitu, masih belum jelas bagaimana panel ini akan dipilih dan disetujui oleh kedua perusahaan, atau apa kriteria yang akan mereka gunakan. Sementara itu, masih harus dilihat bagaimana Microsoft – yang semakin menjadi pesaing OpenAI – akan memanfaatkan aksesnya terhadap kekayaan intelektual (IP) OpenAI, termasuk untuk hal-hal seperti desain pusat data dan chip, untuk kepentingan sendiri.
Pada akhirnya, Musk tidak menunjukkan tanda-tanda akan menyerah dalam perjuangannya melawan restrukturisasi, bahkan jika itu berarti harus membatalkan keputusan tersebut setelah fakta. “Mereka melaju tanpa menghiraukan keinginan Hakim agar legalitas hal ini diputuskan secara adil oleh juri, bukan oleh politisi,” kata Marc Toberoff, pengacara utama Musk dalam kasus OpenAI, kepada Bloomberg News. OpenAI, katanya, “sulit untuk mengeluh tentang kesulitan dalam membatalkan keputusan tersebut.”
(bbn)
