Box office Amerika Serikat diperkirakan tumbuh pada 2026, didorong oleh waralaba populer dan sekuel yang sangat dinantikan termasuk The Super Mario Bros. Movie, Toy Story 5, Avengers: Doomsday, dan Dune: Part Three. Pendapatan dapat meningkat 12% menjadi US$9,7 miliar, menurut perkiraan analis Macquarie, Chad Beynon.
Pemulihan yang diantisipasi ini berpotensi terganggu oleh terbentuknya raksasa produksi film dengan kekuatan untuk mengubah cara film dibuat dan didistribusikan.
Netflix Inc., yang tawarannya masih didukung oleh Warner Bros. Discovery Inc. meskipun studio tersebut kembali membuka pembicaraan kesepakatan dengan Paramount Skydance Corp., telah berjanji mempertahankan masa tayang film di bioskop selama 45 hari. Janji ini merupakan upaya untuk menenangkan industri bioskop yang tengah terpuruk dan lebih lunak dibandingkan pernyataan tahun lalu, ketika Co-Chief Executive Officer Ted Sarandos mengatakan bahwa pergi ke bioskop sudah “ketinggalan zaman.”
Meski demikian, komentar dari Netflix “tidak mengatakan apa pun tentang komitmen yang berarti terhadap penayangan teaterikal,” kata Michael O’Leary, CEO kelompok lobi Cinema United, dalam sebuah pernyataan tahun lalu. Kelompok industri di kedua sisi Atlantik telah memperingatkan pejabat Eropa dan AS bahwa pengambilalihan Warner Bros. oleh Netflix atau Paramount dapat menghambat perilisan film-film blockbuster.
Apakah Netflix akan menepati janjinya akan membawa konsekuensi luas bagi studio di balik film Harry Potter dan Barbie, serta bagi industri secara keseluruhan.
Warner Bros. umumnya merilis 15 hingga 20 film besar per tahun, dengan sekitar setengahnya meraih lebih dari US$100 juta di box office, menurut perkiraan analis Macquarie, Chad Beynon. “Jadi jika Netflix memutuskan untuk memangkas jendela tayang di bioskop, itu akan memengaruhi 10% hingga 20% film besar yang benar-benar penting bagi Odeon, Cineplex, dan Cineworld,” ujarnya.
Selain potensi pemangkasan jendela tayang oleh Netflix, cara film berpindah ke layanan streaming juga berdampak, menurut analis Bloomberg Intelligence, Kevin Near. Netflix belum menjelaskan apakah akan memilih model video on demand premium — di mana penonton tetap harus membayar untuk menonton di rumah — atau langsung ke streaming berbasis langganan.
“Akan ada gangguan signifikan jika penonton terbiasa hanya menunggu hingga film tersedia di layanan streaming,” kata Near dalam sebuah wawancara.
Industri ini baru secara perlahan kembali ke kondisi normal. Jumlah penonton masih turun 30% sejak pandemi dan harga tiket naik 10%, sementara inflasi, biaya sewa, dan tenaga kerja meningkat, sehingga menekan margin keuntungan, menurut analis Macquarie, Chad Beynon.
Dampak pandemi terhadap perilaku penonton juga masih terasa. Kaum muda, yang sebelumnya merupakan demografi paling antusias pergi ke bioskop, kini semakin menjauhi layar lebar, menurut analis Degroof Petercam, Kris Kippers. Rentang perhatian yang lebih pendek dan kondisi keuangan yang tertekan juga tidak mendorong orang untuk pergi menonton film, kata Beynon.
Beralih ke Premium
Bioskop telah beradaptasi untuk melindungi pendapatan di tengah lingkungan yang sulit.
Strategi premiumisasi — yang dimulai beberapa tahun lalu dengan kursi rebah (reclining seats) dan kini mencakup pengalaman sensorik 4D dengan efek semburan air dan hembusan udara — membedakan pengalaman bioskop dari menonton di rumah serta membantu meningkatkan belanja per penonton.
Sejumlah bioskop yang dioperasikan oleh Kinepolis Group NV juga mulai memanfaatkan properti mereka untuk tujuan lain, seperti menyewakan ruang untuk acara korporasi atau menawarkan konten alternatif seperti siaran langsung opera, kata Kippers.
Ke depan, operator bioskop kemungkinan perlu bergabung untuk bertahan. “Dari sisi daya tawar, konsolidasi di antara jaringan bioskop merupakan respons yang logis terhadap konsolidasi studio,” ujar analis Bloomberg Intelligence, Kevin Near.
Meskipun deretan film blockbuster tahun ini cukup menjanjikan, dinamika permintaan yang masih lemah, risiko pemangkasan jendela tayang eksklusif di bioskop, serta perubahan model streaming dapat menjadi momen penentu bagi operator bioskop.
“Kita akhirnya berada pada level di mana ada cukup banyak film yang dirilis secara luas,” kata Beynon. “Jadi jika tahun ini ternyata gagal, akan muncul pertanyaan besar tentang dorongan studio-studio ini untuk semakin mengarah ke model bisnis streaming.”
(bbn)
