Bloomberg Technoz, Jakarta - Memimpin perusahaan teknologi dengan ekosistem yang kompleks membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan mengambil keputusan. Seorang pemimpin juga dituntut mampu beradaptasi dengan perubahan, memahami karakter organisasi, mendengarkan tim, sekaligus menjaga keseimbangan kepentingan berbagai pihak. 

Bagi Neneng Goenadi, CEO Grab Indonesia, kepemimpinan merupakan perjalanan untuk terus belajar. Hal tersebut ia ungkapkan dalam Bloomberg Technoz Podcast - POV Talks, ketika berbincang bersama Houtmand P. Saragih, Executive Editor Bloomberg Technoz, dan Maria Sarjana.

Dari Konsultan ke Grab

Semangat untuk terus belajar itu sudah terbentuk sejak awal kariernya, yang justru tidak berangkat dari industri ride-hailing. Neneng menempuh pendidikan S1 Teknik Sipil di Universitas Katolik Parahyangan, kemudian meraih gelar MBA di bidang Keuangan dari Cleveland State University, Amerika Serikat.

Setelah menyelesaikan pendidikan, Neneng bergabung dengan Andersen Consulting dan membangun karier di dunia konsultasi manajemen. Dari posisi analis, perjalanan kariernya berlanjut hingga memimpin Accenture Indonesia sebelum akhirnya bergabung dengan Grab.

Ketika mendapat tawaran untuk bergabung dengan Grab, Neneng mengaku awalnya belum terlalu mengenal perusahaan tersebut. Namun, percakapan mengenai visi Grab membuatnya tertarik.