Pada 2001, Endang bersama sejumlah petani mulai mencoba membudidayakan stroberi. Keputusan tersebut menjadi titik awal perubahan pola ekonomi masyarakat Desa Baru Dua.
Pada masa perintisan, pengembangan usaha dilakukan dengan modal dan kemampuan yang terbatas. Endang bahkan belum mengetahui bahwa sektor perbankan dapat menjadi salah satu sumber pembiayaan untuk meningkatkan kapasitas usaha pertanian.
Karena itu, kegiatan budidaya dilakukan secara bertahap dengan mengandalkan kemampuan keluarga. Sementara untuk pemasaran, para petani masih membutuhkan bantuan pihak lain yang memiliki jaringan pembeli.
Seiring berjalannya waktu, stroberi mulai menunjukkan potensi yang semakin besar. Salah satu keunggulan komoditas ini adalah siklus panennya yang dapat berlangsung setiap hari sehingga menciptakan perputaran ekonomi yang lebih rutin bagi masyarakat.
Aktivitas budidaya tersebut juga tidak hanya memberikan manfaat bagi pemilik lahan. Berkembangnya perkebunan stroberi menciptakan kebutuhan tenaga kerja untuk berbagai kegiatan, mulai dari perawatan tanaman, pemetikan buah, pengangkutan, hingga pemasaran hasil panen.
Dampak ekonomi tersebut bahkan meluas ke luar wilayah Desa Baru Dua. Ekosistem usaha stroberi kini turut melibatkan tenaga kerja dan pelaku usaha dari empat desa lainnya.
“Kalau stroberi itu panennya bisa setiap hari, jadi perputaran ekonominya juga terasa setiap hari. Tidak hanya petaninya yang mendapatkan manfaat, tetapi ada orang yang bekerja merawat kebun, memetik, mengangkut, sampai membantu memasarkannya. Di Desa Baru Dua sendiri, kegiatan ini akhirnya tidak bisa ditangani oleh satu desa saja. Sampai ada tenaga kerja dan pengusaha dari empat desa lain yang ikut masuk dalam ekosistem stroberi ini,” ujar Endang.
BRI Bantu Petani Bangkit dari Krisis Stroberi
Di balik perkembangan usaha tersebut, perjalanan petani stroberi Desa Baru Dua juga diwarnai berbagai tantangan. Salah satu periode terberat terjadi pada Februari 2016, ketika tanaman stroberi milik masyarakat mengalami kematian secara serempak dalam kurun waktu sekitar satu minggu.
Peristiwa tersebut memberikan tekanan besar terhadap keberlangsungan usaha pertanian warga. Pasalnya, stroberi saat itu telah menjadi sumber penghasilan bagi banyak keluarga di Desa Baru Dua.
Kondisi tersebut membuat petani harus mencari cara untuk memulihkan usaha sekaligus mempertahankan sumber penghidupan mereka. Para petani yang telah memperoleh akses pembiayaan dari BRI kemudian melakukan koordinasi untuk mencari solusi atas persoalan yang dihadapi.
BRI memberikan keringanan terkait permodalan sehingga petani memiliki ruang untuk kembali menjalankan kegiatan budidaya. Dukungan tersebut membantu masyarakat melewati masa sulit dan memulai kembali usaha pertanian stroberi secara bertahap.
“Waktu 2016 itu menjadi salah satu masa yang paling berat bagi kami. Tanaman stroberi mati hampir bersamaan, dalam waktu kurang lebih satu minggu, sehingga petani tentu sangat terpukul karena tanaman itu menjadi sumber penghasilan mereka. Kami kemudian berkoordinasi dengan BRI. Alhamdulillah, saat itu BRI memberikan keringanan terkait permodalan sehingga masyarakat punya ruang untuk kembali bangkit dan memulai lagi,” kenang Endang.
Setelah melewati masa tersebut, para petani mulai melakukan pembenahan dalam kegiatan budidaya. Salah satu langkah yang ditempuh adalah mengganti varietas stroberi untuk mendapatkan tanaman yang lebih sesuai dengan kebutuhan produksi.
Perbaikan teknik budidaya juga dilakukan secara bertahap, termasuk dengan dukungan dinas pertanian dalam pengelolaan bibit. Pengalaman menghadapi krisis menjadi pelajaran penting bagi masyarakat untuk terus meningkatkan kapasitas produksi dan menjaga keberlanjutan usaha.
Kini, pengembangan stroberi di Desa Baru Dua tidak lagi hanya berorientasi pada penjualan buah segar. Masyarakat mulai mengembangkan produk olahan untuk meningkatkan nilai tambah komoditas tersebut.
Sejumlah produk turunan yang dihasilkan antara lain dodol, selai, dan kerupuk stroberi. Diversifikasi produk ini membuka peluang bagi masyarakat untuk mengembangkan usaha pengolahan pangan sekaligus memperluas pasar komoditas lokal.
Pengembangan produk olahan juga menjadi salah satu cara untuk memperkuat ekosistem ekonomi berbasis stroberi. Dengan mengolah hasil pertanian menjadi berbagai produk, masyarakat memiliki alternatif pemasaran selain menjual buah dalam kondisi segar.
Corporate Secretary BRI Dhanny mengatakan, perjalanan Desa Baru Dua memperlihatkan pentingnya pendampingan berkelanjutan dalam mengembangkan potensi ekonomi masyarakat desa.
Menurutnya, penguatan usaha tidak cukup hanya melalui penyediaan akses pembiayaan. Pelaku usaha juga membutuhkan peningkatan kapasitas pengelolaan bisnis, pengembangan produk, hingga perluasan akses pemasaran agar mampu menciptakan nilai ekonomi yang lebih besar.
“BRI melihat bahwa potensi ekonomi masyarakat desa sering kali berangkat dari sesuatu yang sangat sederhana, seperti komoditas yang tumbuh dan dikembangkan oleh masyarakat setempat. Karena itu, dukungan yang kami berikan tidak berhenti pada akses pembiayaan, tetapi juga diarahkan untuk memperkuat kemampuan pelaku usaha dalam mengelola, mengembangkan, dan memasarkan produknya sehingga memiliki nilai tambah yang lebih besar,” ujar Dhanny.
Dukungan BRI terhadap pengembangan ekonomi Desa Baru Dua kemudian diperluas melalui program Desa BRILiaN dan Klasterku Hidupku. Kedua program tersebut menjadi bagian dari upaya pemberdayaan masyarakat berbasis potensi ekonomi lokal.
Melalui program tersebut, masyarakat memperoleh berbagai bentuk pendampingan, mulai dari pelatihan produksi, pemasaran, penguatan merek, hingga kesempatan mengikuti bazar untuk memperkenalkan produk kepada pasar yang lebih luas.
Pendampingan tersebut diharapkan dapat membantu pelaku usaha meningkatkan kemampuan dalam mengelola bisnis secara lebih terstruktur. Dengan demikian, komoditas yang sebelumnya hanya dipasarkan sebagai hasil pertanian dapat berkembang menjadi produk bernilai tambah.
Dhanny menambahkan, BRI akan terus mendorong pemberdayaan pelaku usaha di berbagai daerah agar potensi lokal dapat berkembang menjadi kekuatan ekonomi yang memberikan manfaat lebih luas bagi masyarakat.
“Kami berharap kisah Desa Baru Dua dapat menjadi contoh bahwa sinergi antara potensi lokal, semangat masyarakat, akses pembiayaan, pemberdayaan, dan akses pasar dapat berjalan bersama, maka sebuah komoditas dapat berkembang menjadi ekosistem ekonomi yang menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat,” tutup Dhanny.
Perjalanan lebih dari 20 tahun pengembangan stroberi di Desa Baru Dua memperlihatkan bagaimana perubahan komoditas pertanian dapat membawa dampak terhadap struktur ekonomi masyarakat. Dari pertanian padi yang menghadapi keterbatasan produktivitas, warga kini memiliki sumber penghasilan baru melalui budidaya dan pengolahan stroberi.
Dengan produksi mencapai 6-10 ton per hari dan keterlibatan masyarakat dari lima desa, stroberi telah berkembang melampaui sekadar komoditas pertanian. Rantai usaha yang terbentuk mencakup kegiatan produksi, distribusi, tenaga kerja, hingga industri pengolahan.
Penguatan akses pembiayaan, pendampingan usaha, dan pemasaran menjadi faktor pendukung bagi keberlanjutan ekosistem tersebut. Desa Baru Dua pun menunjukkan bahwa pengembangan potensi lokal dapat menciptakan aktivitas ekonomi yang lebih luas ketika didukung keterlibatan masyarakat dan kemitraan yang berkelanjutan.
(tim)
